座談現場

 

　　10月22日，廣藥集團黨委書記、董事長李小軍一行蒞臨康美藥業普寧總部調研，并就推動企業高質量發展進行座談交流。康美藥業黨委書記、董事長賴志堅，董事、總裁歐國雄熱情接待。

 

調研康美藥業文化展示廳現場

 

　　李小軍一行實地參觀了康美藥業文化展示廳，深入了解企業發展歷程、產業布局和煥新發展成果，對康美深厚的產業積淀、完整的產業布局以及企業近年來在內部治理優化、主營業務恢復、風險化解等方面取得的積極成效給予充分肯定。他表示，康美藥業擁有良好的品牌基礎和行業影響力，當前的發展思路清晰、戰略舉措務實，為未來可持續發展奠定了堅實基礎。

 

廣藥集團黨委書記、董事長李小軍發表講話

 

　　賴志堅詳細介紹了康美藥業以“12355”發展戰略為引領，持續深化“一體兩翼”經營思路的具體實踐。圍繞這一戰略思路，康美藥業在經營管理、戰略規劃、產業布局、資產盤活、合規治理及創新發展等方面采取了一系列關鍵舉措并取得積極成果，企業運營發展態勢持續向好。

　　李小軍結合國家“十五五”規劃的戰略方向，圍繞康美藥業當前發展實際，從產業投資方的角度提出五點指導性要求：一是精準研判市場需求，鞏固中藥產業競爭優勢。當前全國中藥產業整體保持平穩發展態勢，康美藥業要立足主業，深入分析市場動態，科學預判行業趨勢，在傳承與創新中不斷提升核心競爭力，推動中藥產業高質量發展。二是盤活存量資產，激發企業內生動力。要系統梳理和高效利用企業現有資源，優化資產結構，提升運營效率，通過資源再配置和業務再整合，重塑企業的“生命力”與“活力”，實現輕裝上陣、提質增效。三是發揮企業靈活優勢，創新管理機制。要積極探索適合企業發展的高效管理模式，在堅持規范經營的基礎上，充分釋放企業機制靈活的特點，尤其在用人機制上大膽創新，讓有能力、有擔當的人才脫穎而出，激發組織活力，提升運營效率。四是深化財務分析，夯實經營決策基礎。要全面、深入分析財務數據，準確識別業務“增長點”“虧損源”，強化審計與財務監督職能，為戰略決策提供有力支撐。五是重塑企業文化，勇于開拓新路徑。要樹立攻堅克難、開拓進取的企業精神，既要妥善化解歷史遺留問題，又要堅定信心走出一條轉型升級的新路，通過文化引領、凝聚共識，推動企業實現可持續高質量發展。

　　李小軍強調，康美藥業要積極把握國家大力支持中醫藥發展的政策機遇，繼續深耕中醫藥全產業鏈，著力構建線上線下一體化的營銷與服務體系，積極引入人工智能、數字化等前沿技術，賦能研發、生產、供應鏈管理和客戶服務等核心環節，提升運營智能化水平和決策效率，打造智慧中醫藥新生態、新標桿，全面提升企業盈利能力和綜合競爭力。廣藥集團也將發揮自身中醫藥產業資源優勢，在中藥材供應鏈整合、中藥創新研發、市場渠道共建及數字化轉型等領域為康美藥業提供全方位支持，共同助推廣東省中醫藥強省建設，推動我國中醫藥事業傳承創新與高質量發展。

 

雙方合影

 

　　廣藥集團生產技術質量部副部長彭富全、白云山制藥總廠廠長秦飛、外聯部部長助理陳城、辦公室主管梁貞情參加調研。康美藥業董事、董事會秘書、副總裁周云峰，紀委書記、監事會主席何則正，副總裁、財務總監宮貴博，副總裁劉新泉、陳啟鋆，總裁助理李澤彬、張津津，職工代表監事、工會主席、終端消費事業部總經理王彤，監事、公司辦公室總監鐘少珠，供應鏈中心總經理王超，EHS管理部總監、供應鏈中心副總經理黃龍濤，審計部總監孟一琳等參加活動。