直銷企業(yè)合法轉(zhuǎn)型的一種最佳商業(yè)模式
發(fā)布: 2005-10-03 00:00:00 作者: luokeke 來(lái)源:
直銷企業(yè)合法轉(zhuǎn)型的一種最佳商業(yè)模式
《直銷管理?xiàng)l例》一發(fā)布,所以的企業(yè)都在尋找破解之法,直銷龍頭安利公司已經(jīng)找到了一條變通之路,民族直銷旗幟天獅說(shuō),依照國(guó)家法律規(guī)定,取得直銷牌照是必須的,但是怎么樣才能做到合法呢?
“連鎖特許加盟店+會(huì)員消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)+業(yè)務(wù)員+服務(wù)”是本商業(yè)模式的核心,利用傳統(tǒng)連鎖的加盟方式、再融合保健品行業(yè)體驗(yàn)式會(huì)議營(yíng)銷的服務(wù)精髓、對(duì)直銷的利益分配機(jī)制進(jìn)行變形、結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)銷商的供銷模式、更添加上國(guó)家法律保障的中介制度、以及直聘業(yè)務(wù)員的底薪+提成手段,是一種完全符合國(guó)家法律規(guī)定的新型商業(yè)模式,將肯定是未來(lái)的主流模式。其特點(diǎn)是:
1、 保留了直銷模式中利益分配機(jī)制的激勵(lì)性,完全能達(dá)到“利益驅(qū)使、口碑傳播”的目的。
2、 解決了〈直銷管理?xiàng)l例〉中團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的問(wèn)題。
3、 完全解決了條例中對(duì)市場(chǎng)的獎(jiǎng)金撥出率只能控制在30%的局限。
4、 因連鎖店賦予了很多傳統(tǒng)的功能,所以能吸引很多傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者加入、解決了現(xiàn)有經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)只看短期利益的急功近利行為,使整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)得到提升。
5、 形成了“加盟總部---區(qū)域代理---連鎖店”店網(wǎng)、和“公司+連鎖店+會(huì)員”人網(wǎng)、以及“公司+代理商+連鎖店+業(yè)務(wù)員”的服務(wù)網(wǎng)、再加上“公司+代理商+連鎖店+會(huì)員”的教育網(wǎng)和物流網(wǎng),真正做到5網(wǎng)合一,使整個(gè)系統(tǒng)具備了“傳統(tǒng)零售、會(huì)員服務(wù)、培訓(xùn)教育、物流”等功能。
6、 因?yàn)檫B鎖專賣店添加了會(huì)員消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、物流、服務(wù)等元素,所以就解決了傳統(tǒng)連鎖店生存發(fā)展困難的現(xiàn)狀。
本人曾經(jīng)主導(dǎo)建立了國(guó)內(nèi)一著名服裝品牌的連鎖專賣系統(tǒng),后又專業(yè)從事健康連鎖以及美容連鎖加盟的建設(shè)推廣工作,曾經(jīng)為多家企業(yè)的常務(wù)副總裁、總經(jīng)理職位,現(xiàn)為多家保健品企業(yè)、美容企業(yè)、和直銷企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn),對(duì)直銷和傳統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合有比較深的研究,對(duì)直銷企業(yè)的規(guī)范化管理以及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃有著一定的心得,愿意和業(yè)內(nèi)外的朋友共同探討行業(yè)的發(fā)展。mr37-40@126.com
《直銷管理?xiàng)l例》一發(fā)布,所以的企業(yè)都在尋找破解之法,直銷龍頭安利公司已經(jīng)找到了一條變通之路,民族直銷旗幟天獅說(shuō),依照國(guó)家法律規(guī)定,取得直銷牌照是必須的,但是怎么樣才能做到合法呢?
“連鎖特許加盟店+會(huì)員消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)+業(yè)務(wù)員+服務(wù)”是本商業(yè)模式的核心,利用傳統(tǒng)連鎖的加盟方式、再融合保健品行業(yè)體驗(yàn)式會(huì)議營(yíng)銷的服務(wù)精髓、對(duì)直銷的利益分配機(jī)制進(jìn)行變形、結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)銷商的供銷模式、更添加上國(guó)家法律保障的中介制度、以及直聘業(yè)務(wù)員的底薪+提成手段,是一種完全符合國(guó)家法律規(guī)定的新型商業(yè)模式,將肯定是未來(lái)的主流模式。其特點(diǎn)是:
1、 保留了直銷模式中利益分配機(jī)制的激勵(lì)性,完全能達(dá)到“利益驅(qū)使、口碑傳播”的目的。
2、 解決了〈直銷管理?xiàng)l例〉中團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的問(wèn)題。
3、 完全解決了條例中對(duì)市場(chǎng)的獎(jiǎng)金撥出率只能控制在30%的局限。
4、 因連鎖店賦予了很多傳統(tǒng)的功能,所以能吸引很多傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者加入、解決了現(xiàn)有經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)只看短期利益的急功近利行為,使整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)得到提升。
5、 形成了“加盟總部---區(qū)域代理---連鎖店”店網(wǎng)、和“公司+連鎖店+會(huì)員”人網(wǎng)、以及“公司+代理商+連鎖店+業(yè)務(wù)員”的服務(wù)網(wǎng)、再加上“公司+代理商+連鎖店+會(huì)員”的教育網(wǎng)和物流網(wǎng),真正做到5網(wǎng)合一,使整個(gè)系統(tǒng)具備了“傳統(tǒng)零售、會(huì)員服務(wù)、培訓(xùn)教育、物流”等功能。
6、 因?yàn)檫B鎖專賣店添加了會(huì)員消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、物流、服務(wù)等元素,所以就解決了傳統(tǒng)連鎖店生存發(fā)展困難的現(xiàn)狀。
本人曾經(jīng)主導(dǎo)建立了國(guó)內(nèi)一著名服裝品牌的連鎖專賣系統(tǒng),后又專業(yè)從事健康連鎖以及美容連鎖加盟的建設(shè)推廣工作,曾經(jīng)為多家企業(yè)的常務(wù)副總裁、總經(jīng)理職位,現(xiàn)為多家保健品企業(yè)、美容企業(yè)、和直銷企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn),對(duì)直銷和傳統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合有比較深的研究,對(duì)直銷企業(yè)的規(guī)范化管理以及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃有著一定的心得,愿意和業(yè)內(nèi)外的朋友共同探討行業(yè)的發(fā)展。mr37-40@126.com
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