針對近期媒體上出現(xiàn)的一些對玫琳凱公司在個別地區(qū)營運、公司制度調(diào)整方面的質(zhì)疑，玫琳凱公司總裁麥予甫在接受本報記者采訪時表示，直銷法規(guī)出臺后，玫琳凱公司馬上認(rèn)真按照法規(guī)的要求，并秉承著對社會負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé)和對廣大銷售隊伍負(fù)責(zé)的原則，付出重大成本進(jìn)行制度調(diào)整和利益補貼，使公司的計酬、營運制度完全符合新的法規(guī)要求。

　　麥予甫介紹說，玫琳凱公司在制度調(diào)整當(dāng)中的重大舉措首先是取消了美容包制度。玫琳凱一直堅持美容包是美容顧問（即銷售人員）在加入時自愿購買的銷售工具，包里包括產(chǎn)品試用裝和有關(guān)資料。雖然是自愿購買，但也有公眾和極少數(shù)銷售人員在加入時因不了解公司制度而誤認(rèn)為是公司強制性購買的入門費。公司此次徹底取消美容包制度，取而代之以全免費的資料包，雖然因此公司每年銷售損失超過1億元并增加了部分營運成本，但也從根本上徹底和所謂的“加入門檻?劃清了界限。

　　其次，公司將一次性地把授權(quán)經(jīng)銷商全部轉(zhuǎn)為公司正式員工，聘用專業(yè)人事服務(wù)公司進(jìn)行勞動合同管理，每月發(fā)放固定底薪，并代為繳納三金和辦理相關(guān)保險。公司做這些事情是完全透明的，是認(rèn)真地在進(jìn)行實質(zhì)性操作，不是似是而非的做表面文章。作為正式員工，這些人員將不再進(jìn)行直銷行為，并接受勞動法的管轄。玫琳凱為此投入的營運成本也已超過了億元。

　　在模式調(diào)整的基礎(chǔ)上，玫琳凱公司還穩(wěn)健地推進(jìn)直銷許可證申請的各項工作。迄今為止，公司已在全國29個省、自治區(qū)、直轄市的范圍內(nèi)順利完成服務(wù)網(wǎng)點的首輪申報確認(rèn)工作，為下一步正式申請公司直銷執(zhí)照打下了良好的基礎(chǔ)。

　　就記者關(guān)心的一些媒體質(zhì)疑問題，麥先生首先表示不排除有個別銷售人員存在不規(guī)范的行為，并對媒體的監(jiān)督表示歡迎。另外，麥先生認(rèn)為玫琳凱作為在中國經(jīng)營超過10年的轉(zhuǎn)型企業(yè)，按照新的法規(guī)進(jìn)行調(diào)整需要一個磨合的過程。在這個過程中，銷售隊伍對轉(zhuǎn)變的不理解、不適應(yīng)是在所難免的，這也必然引發(fā)外界的一些誤解。同時，由于公司為了配合直銷法規(guī)而加強了對違規(guī)銷售人員的管理和處罰，這也在客觀上給公司增加了一些難以掌控的壓力。

　　最后，麥先生樂觀地表示，盡管在調(diào)整轉(zhuǎn)型期內(nèi)會遇到這樣那樣的問題，盡管我們不是十全十美，但玫琳凱公司會秉承著在華長期誠信經(jīng)營的理念，認(rèn)真面對和解決這些問題。政府規(guī)定的轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營模式到2006年12月1日廢止，玫琳凱公司有信心在這段時間內(nèi)圓滿完成營運模式調(diào)整和直銷企業(yè)申請的各項工作，成為完善、規(guī)范的直銷企業(yè)。

　　實際上，中國一直是玫琳凱公司高度重視的一個市場，玫琳凱公司最近一系列的重大舉措也佐證了這一點。2月份，玫琳凱公司在上海濃墨重彩地推出針對亞洲女性全新開發(fā)的“盈白?系列美白產(chǎn)品后；3月份，玫琳凱公司在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重地舉辦了“亞太生產(chǎn)中心落成慶典?。與一般直銷企業(yè)在華設(shè)廠不同的是，玫琳凱此次設(shè)立的新工廠不僅支持中國業(yè)務(wù)，還是公司整個亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地。玫琳凱公司總裁兼全球首席運營官D av id H o ll在慶典上表示：“我們看好玫琳凱在中國的發(fā)展。將玫琳凱中國公司及其生產(chǎn)中心定位為玫琳凱亞太區(qū)的生產(chǎn)和銷售中心，體現(xiàn)了我們在中國長期發(fā)展的承諾。我們對中國經(jīng)濟(jì)和市場非常有信心，希望能更多地參與到中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，并為之做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。