一個企業(yè)的靈魂是老板，他的思維正確與否決定著企業(yè)的興衰成��！他是戰(zhàn)略的制定者，是總策劃師，是決策人，是企業(yè)機制的主導人。他的一言一行，一舉一動牽動著企業(yè)的每一個神經(jīng)細胞。戰(zhàn)略上的失策會導致一步錯步步錯，如何建立良好的機制來吸引人才，留住人才，這是每個企業(yè)家應該深思熟慮的問題，正所謂得民心者得天下！

      衡量企業(yè)成功的與否是利潤，如何使企業(yè)常勝不衰，這取決于全盤的調度人------經(jīng)理。戰(zhàn)術上的具體實施，每步棋的具體運用，以及有無創(chuàng)新精神，有沒有超人的膽識，是否有敏銳的洞察力這都是合格經(jīng)理人所應該具備的特質，合格的經(jīng)理人是企業(yè)成功的保障！

     再好的創(chuàng)意，規(guī)劃，戰(zhàn)略，戰(zhàn)術，如果沒有人去落實，那就是紙上談兵，企業(yè)的競爭其實就是團隊間的競爭，就是團隊協(xié)作能力的競爭，精誠合作的團隊精神是企業(yè)成功的不二法寶！

     利用好的機制調動全員的積極性，挖掘人性的潛能，做好每一個細節(jié)，只有這樣的企業(yè)才能所向披靡！