日前，揚(yáng)州完美首次參加了揚(yáng)州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的揚(yáng)州市QCC成果發(fā)表會(huì)。作為唯一一家日用品、食品生產(chǎn)型企業(yè)，揚(yáng)州完美成為本次發(fā)布會(huì)一道亮麗的風(fēng)景。

　　本次活動(dòng)，成果內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量的有效把控、生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)革新、節(jié)能降耗等多個(gè)方面。揚(yáng)州完美從19項(xiàng)QCC成果中挑選出5個(gè)成果，由邗江區(qū)推薦到揚(yáng)州市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。通過(guò)激烈角逐，5個(gè)QCC成果均獲得揚(yáng)州市QCC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，其中“工程部-降低廠房中央空調(diào)系統(tǒng)電耗、品質(zhì)保證部-降低生產(chǎn)過(guò)程食品原料不良率”兩項(xiàng)成果還獲得江蘇省QCC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)，揚(yáng)州完美有5個(gè)生產(chǎn)班組獲得揚(yáng)州市質(zhì)量信得過(guò)班組，其中“工程部-能源供應(yīng)組”獲得江蘇省質(zhì)量信得過(guò)班組。

　　對(duì)此，揚(yáng)州市質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為揚(yáng)州完美日用品有限公司是本次活動(dòng)帶來(lái)QCC成果最多的企業(yè)；所有成果發(fā)表很有價(jià)值，體現(xiàn)了制造型企業(yè)的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)的支撐及整體框架結(jié)構(gòu)拿捏得當(dāng)，對(duì)QCC活動(dòng)認(rèn)知有深度，達(dá)到了改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，是很典型的現(xiàn)場(chǎng)型QCC成果；整個(gè)PPT版面設(shè)計(jì)新穎，簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。

　　早在2008年揚(yáng)州完美投產(chǎn)之初，就大力倡導(dǎo)將QCC活動(dòng)從中山總部推廣到揚(yáng)州生產(chǎn)基地，培養(yǎng)大家正確、恰當(dāng)、有效地應(yīng)用各種質(zhì)量工具，用科學(xué)的方法分析、解決工作中遇到的問(wèn)題，借以提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、質(zhì)量管理能力、學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。2010年1月，揚(yáng)州完美正式成立QCC推行委員會(huì)，通過(guò)開(kāi)展QCC活動(dòng)，大家在質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、解決問(wèn)題的能力、QCC知識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神幾個(gè)方面的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。

　　完美公司追求卓越品質(zhì)，歷來(lái)重視產(chǎn)品的質(zhì)量。針對(duì)目前臺(tái)灣“塑化劑”事件，完美公司高度關(guān)注，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面自查，包括對(duì)原料的自查和成品的自查，不僅要求供應(yīng)商從源頭追溯供給我司物料是否含“塑化劑”，并提供不含“塑化劑”的相關(guān)書(shū)面證明材料，而且公司將產(chǎn)成品送至國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)方法超越了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求。最終，第三方檢測(cè)報(bào)告證明我司產(chǎn)品均不含“塑化劑”。除此之外，完美公司還采取將“塑化劑”納入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的舉措，公司研發(fā)中心、品質(zhì)保證部將有風(fēng)險(xiǎn)的原料增加“塑化劑”檢測(cè)項(xiàng)目，從源頭管制“塑化劑”，確保其不會(huì)被加入產(chǎn)品中，并定期檢測(cè)，以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　揚(yáng)州完美生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)在公司營(yíng)造“快樂(lè)工作”的氛圍，以更高的熱情激勵(lì)、引導(dǎo)全體員工參與到公司的全面質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步系統(tǒng)地整理和運(yùn)用公司的資源，開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更大的生產(chǎn)效益，為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

　　知識(shí)鏈接： QCC是由同一工作場(chǎng)所的人員，為解決工作問(wèn)題，自發(fā)形成、自主改善的小團(tuán)體，其活動(dòng)構(gòu)成品管圈（Quality Control Circle）。 QCC提倡應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具，用事實(shí)與數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、對(duì)策擬定等，遵循PDCA（Plan-Do-Check-Action，即：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)）循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法。QCC的推行有助于提高工作效率與質(zhì)量、設(shè)備使用率，降低物料消耗、損耗及節(jié)約成本，改善工作環(huán)境條件、優(yōu)化工作流程、內(nèi)部管理等效益。