當今社會人們對自身的健康日益關(guān)注，養(yǎng)生保健的意識也逐漸增強。尤其是中、老年人，不少患有各種慢性疾病，又需要持續(xù)服藥。近年，以養(yǎng)防病的思想意識通過各種保健器械的推廣得到了國人一定程度的認可。通俗的理解為：吃藥不如日常保健，從另一個房間講，這話就是為什么保健禮品公司發(fā)展會如此迅速的原因。但是帶來了契機，也是需要去把握的，最重要的就是要重視禮品公司的團隊管理。

保健禮品·安全型多功能不銹鋼高檔電壓力鍋

　　保健禮品公司團隊管理在直銷領(lǐng)域最為重視，無論安利、玫琳凱，還是雅芳，他們時刻都把團隊作為日常重點工作，注重網(wǎng)絡的建設，經(jīng)常組織培訓，開大會，以交流經(jīng)驗，激勵士氣，強調(diào)整體性。

　　比如腦白金的快速啟動，到成功導入市場，與其優(yōu)秀的團隊運作是密不可分的。其老總在營銷總結(jié)會議上多次強調(diào)，健特擁有一支保健品領(lǐng)域最優(yōu)秀的營銷團隊，從高層、中層低層，到一線的員工，建立了一支相當穩(wěn)固的隊伍，不論遭受任何困難、挫折，都保持，強有力的戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞在總部核心周圍。團隊管理是腦白金成功的四大原因之一。

　　保健禮品營銷網(wǎng)絡就象一個鏈條，由許多相互關(guān)聯(lián)的鏈結(jié)合起來，其中如果哪一條出現(xiàn)問題，則整條失去意義，因此做好團隊管理工作，就是象抓鏈條管理一樣，注意到每一單個的鏈，確保其正常運作，發(fā)揮威力作用。