12月27日，由集團人力資源部主辦的第十期新進管理人員入職期培訓圓滿落幕，共有16名來自各個部門的新員工參加了此次培訓，并順利結業。

　　此次期培訓旨在更有效的幫助新員工融入公司,理解企業文化,勝任工作崗位。此次入職期培訓較往期進行了全面升級，亮點頗多。

 

 

　　第一，培訓全程導入軍事化管理。集團人力資源部在管同剛總監指導下,開展了為期5天的封閉式軍事化培訓。培訓期間，學員統一入住公司酒店。每天早上6點20分，在教官們緊張的集合令號召下，學員們以3km晨練迎接全新一天的到來。立正稍息、停止間轉法、齊步走等都是每天清晨的必修軍訓科目，每日的軍訓有效提高了學員的紀律意識和精神狀態。

　　第二，培訓課程設置更為科學實用。為準確聚焦新人培訓需求，人力資源部圍繞感知、認知、成長三個層面對新人展開培訓。感知層面，包含了集團介紹、企業之歌、優秀員工成值觀。為幫助新員工更深切的體驗公司文化，旅游會展部組織新員工實地參觀了集團紅木家具廠、蒂業工廠、真武道觀、東方蛇園等地，學員對公司30年的發展歷史和奮斗精神有了感同身受的理解。

　　認知層面，課程設置了人事制度，獎懲制度，6S管理規范等課程幫助新人明確公司紀律準則和相關要求；成長層面，課程囊括了office辦公軟件技能、實用禮儀、演技技能、歸一訣等核心課程。尤其是歸一訣課程的講授，幫助新人對公司核心價值觀，對董事長三個上帝，三個無私，三個冠軍理念有了更為深刻的認識。

　　第三，師資力量強大而專業。培訓得到公司各部門的21位優秀講師的大力支持。講師都是各部門經理或者骨干員工，他們對課程專業的詮釋，對工作敬業的精神，為學員樹立了良好的工作榜樣。

　　第四，輕松愉快的課間活動。培訓間隙穿插了豐富有趣的游戲互動，極大的調動了學員的積極性，活躍了課堂氣氛；同時學員們也在游戲互動的過程中結下了深厚的革命友誼。

　　第五，培訓考核科學全面。此次培訓全程采用團隊PK制。各小組之間竟有競爭又有合作。實時的分享墻及每天傍晚的小組收獲分享環節，幫助學員系統回顧一天的所學所獲。在培訓結業典禮上，人力資源部設置了學員匯報表演環節。16名學員紛紛踏上講臺，憑借自己五天時間精心制作的ppt分享自己的培訓收獲，切實體驗了一把講師的感覺。最后人力資對參訓學員統一進行了結業考試，確保學員培訓技能的掌握。

　　隆力奇自成立之初,始終把員工視為寶貴的財富，在人才培訓方面，公司一直不遺余力的探索人才培養新模式，新機制，讓培訓實用，有用是我們不懈的追求。2016年，我們還在路上。