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思維升級(jí) “創(chuàng)新基因”成就綠之韻藍(lán)海市場

發(fā)布: 2017-02-16 12:18:19    作者: 佚名   來源: 中國網(wǎng)  

  凱文凱利在《失控》一書中第一次提出“山谷理論”,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,如同在一個(gè)山峰看到另一座山峰,想要過去不可能一步橫跨,唯有先下山到達(dá)山谷,再圖登頂。但這極需勇氣和智慧,因此太多的企業(yè)始終迷戀當(dāng)下的山景,而錯(cuò)過前方更美的蔚藍(lán)。在剛剛過去的2016年,在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,大量依靠傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代紅利生存的企業(yè)開始被顛覆。而在我國的直銷行業(yè),綠之韻集團(tuán)卻實(shí)現(xiàn)了品牌力量的聚集。如同綠之韻集團(tuán)創(chuàng)始人胡國安所言“綠之韻集團(tuán)能發(fā)展成擁有十五大下屬企業(yè),八大生產(chǎn)基地,涵蓋綠之韻保健、綠之韻制藥、綠之韻日化、綠之韻酒店等眾多產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè),最終依靠的是綠之韻集團(tuán)的創(chuàng)新基因”
 
  綠之韻大健康的創(chuàng)新基因
  “南宋紹興三十年,王日休居士撰《龍舒凈土文》說‘萬般帶不走唯有業(yè)隨身’。其實(shí)很多企業(yè)也是如此,只要你留意,很多企業(yè)賺到的第一筆錢就決定了他的終身盈利模式。甚至可以說,無論是個(gè)人還是組織,其賺到的一個(gè)100萬,和他后來以后一直從事的行業(yè)都有關(guān)系,他所有的基因心法都已經(jīng)固定下來了。因此,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí),大勇大智是必須的,但最后依靠的仍然是企業(yè)創(chuàng)新基因。比如綠之韻大健康產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,其原動(dòng)力就在于綠之韻自身的創(chuàng)新基因”對(duì)于如何看待傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題,綠之韻集團(tuán)創(chuàng)始人胡國安如是說。
  在胡國安看來,大健康產(chǎn)業(yè)從未像今天這樣熱門。從G2O會(huì)議召開,各國聚焦中國及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢;到近年來“健康中國”在“十三五”規(guī)劃中上升為國家戰(zhàn)略,各級(jí)政府、各家企業(yè)和各路資本紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè),尤其是《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的頒布實(shí)施,一個(gè)蘊(yùn)含20萬億寶藏的領(lǐng)域正在徐徐打開大門。而綠之韻集團(tuán)作為一家服務(wù)于大健康產(chǎn)業(yè)十四年之久的國內(nèi)知名企業(yè),綠之韻登高望遠(yuǎn),旗幟鮮明地提出了“大健康+大數(shù)據(jù)+大資本”戰(zhàn)略規(guī)劃,綠之韻也在不斷探索創(chuàng)新型營銷模式,不斷提升和完善綠之韻的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和核心競爭力,助推綠之韻大健康產(chǎn)業(yè)市場的蓬勃發(fā)展。
 
  綠之韻大健康的成功源于思維升級(jí)
  作為綠之韻集團(tuán)的掌門人,胡國安對(duì)綠之韻大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位有著自己的解讀。“工欲善事,必先利器。十多年來,綠之韻集團(tuán)始終堅(jiān)持‘以產(chǎn)品為導(dǎo)向’的發(fā)展理念。但綠之韻諸多產(chǎn)品的成功從本質(zhì)上說,是在對(duì)待終端消費(fèi)者的理念上有非常大的差異。”胡國安表示,多年來,綠之韻始終強(qiáng)調(diào)要擁有“用戶思維”而不是“客戶思維”。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中,銷售就是企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的終結(jié),在他們看來消費(fèi)者只是客戶,銷售完成后雙方的關(guān)系就終結(jié)了,這就是典型的“客戶思維”。而綠之韻卻一再強(qiáng)調(diào),要將銷售作為綠之韻與消費(fèi)者建立關(guān)系的開始,一旦消費(fèi)者首次進(jìn)行消費(fèi),綠之韻就多了一個(gè)“用戶”,此后,綠之韻要做的就是通過社群深刻了解用戶的所思所想,所需所求,并持續(xù)不間斷地和“用戶”發(fā)生關(guān)系,為“用戶”提供價(jià)值。
  “可以肯定,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)社群已經(jīng)成為未來商業(yè)力量的核心。綠之韻的成功在于,其明白了如何讓用戶在與綠之韻發(fā)生關(guān)系時(shí)產(chǎn)生極佳的用戶體驗(yàn)并獲得新的價(jià)值,并因此愿意與綠之韻持續(xù)不間斷地發(fā)生關(guān)系。”在采訪的最后,胡國安這樣說道。
 
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