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寶哥相對論:老板,我都這么努力了,你怎么還是不滿意?

發(fā)布: 2017-05-18 00:41:55    作者: 佚名   來源: 三生  

   我有一位同鄉(xiāng),原來在老家的一個工廠里上班,后來想到寧波工作,我看他很勤勞,就想把他培養(yǎng)成園林養(yǎng)護人員,還想送他到日本去學習。可是,兩年過去了,他很勤快地做事情,卻總是覺得自己很累,我從沒看到他偷懶,卻還是不太滿意。問題出在哪里呢?
 
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  其實,你自己“偷懶”沒關系
  我的這位同鄉(xiāng)確實很勤勞,我一次都沒有見過他偷懶。相反的,有好多次我看到他在埋頭干活,而別人卻坐在一邊玩手機。如果你見到這樣的情況,會不會覺得應該委以重任,給他更高的職位?
  但問題是,他原本就是這個養(yǎng)護小組的組長。他把所有的時間都投入到具體的事情上,而他的組員卻有不少空閑的時候。有一次,我甚至和他說,你是領導,你自己“偷懶”沒關系。你不用時刻都拿著勞動工具,但要把下屬的工作都安排得井井有條。你弄好了,坐在一邊休息,有時間去思考,這才是領導更需要做的。
  我理解他的很累,不是因為干活干的累,而是心里沒有想通——“老板,我這么努力地在做,你怎么還是不滿意?”其實,我不滿意的,又怎么會是他的勤勞呢?我希望的是,他能在領導力上有長足的進步。
 
  忙著低頭拔草,不要忘了抬頭看樹
  我每次看到他,他都很忙。但他在忙的卻是對整個園林養(yǎng)護成果最小的事情,比如,拔草。我和他說,不要總是低下頭去看草,而忘了抬頭去看樹。相較于拔草,我更關心的是,看看樹長得怎么樣了,應該怎么養(yǎng)護,未來會發(fā)展成什么樣?我希望他把90%的時間放在這些更重要的事情上,而不是在最小的事情上。
  這不是說,我覺得小事不重要。我一直很欣賞能把小事做到極致的人,天天鉆研一個問題,把它做好,也是一種成績。但這種成績更多是在基層崗位上得到稱贊。好比一家企業(yè),每一個角落都打掃得一塵不染,當然值得稱贊,但如果全公司的人都不看企業(yè)發(fā)展,也不看產(chǎn)品質(zhì)量,天天看地有沒有掃干凈,就是本末倒置了。
  我記得有一年選“年度漢字”,很多網(wǎng)友選了“忙”和“累”,但我的狀態(tài)卻是忙而不累。很多時候,一個人的成長,是想法的成長。腦子想得通,事情就能做得通。就算再忙,也不覺得累了。
 
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