蘇州市首批260名轉業軍官崗前培訓班學員日前從隆力奇的“江南奇兵”國防教育訓練基地結業。隆力奇是江蘇省人力資源和社會保障廳命名的“江蘇省首批自主擇業軍轉干部就業創業示范基地”。徐董是國務院軍轉辦特聘的“全國自主擇業軍轉干部就業創業導師”。

 

蘇州市轉業軍官崗前培訓班合影

 

　　徐董說，作為全國知名民營企業，必須牢固樹立軍民融合思想，為加速推進國防建設作貢獻。

　　2015年7月，隆力奇招收7名自主擇業軍轉干部到公司領導骨干崗位。僅去年，隆力奇已入職13名團以上軍轉干部，并調配在公司的審計督查、采購供應、設備動力、教育培訓、法務外事等重要崗位，為公司發展轉型注入了新鮮血液。

 

徐董與江南奇兵執行團隊方陣特訓尚總親切交流

 

　　近年來，徐董還積極主動融入部隊，到部隊過軍事日，幫助解決部隊裝備技術及營房加固改造工程。他還參加國務院組織召開的“全國自主擇業軍轉干部就業創業服務工作座談會”和“軍轉干部人才招聘會”。

　　徐董表示，隆力奇要在加速文化、品牌、知名度、美譽度跨越提升的同時，必須把招聘自主擇業軍轉干部作為提升企業管理水平、增強競爭能力、有效履行社會責任的重要措施，并注重把他們的軍旅經歷整合為企業的管理資源。去年7月，公司派員到南海艦隊培訓班招聘軍轉人才，徐董與軍轉干部逐個交流，了解專業特長和就業意向，以便因才定崗、量才而用。

 

江南奇兵拓展訓練基地

 

　　公司對入職的軍轉干部進行專門培訓，采取集中授課、一對一幫帶等方式，使他們盡快融入群體，進入狀態，縮短上崗適應期。

　　軍轉干部在公司管理中引入軍營文化，把軍隊的優良傳統和先進的思想政治工作方法注入企業，升級了早禮軍事化、新員工入職接受為期一周的軍事化訓練；參照軍隊管理模式，建立了一整套管理制度，使其成為公司健康穩步發展的“助推劑”。

　　隆力奇20余年的企業每周一早禮制度，在原火箭軍中校團長鐘道川的主持下進行了創新：運用軍隊訓練和現代企業培訓相結合的有效手段，融入現代企業績效管理、人性化管理的理念，使企業最高層的管理理念和要求，在每周一的早禮上，直接高效地傳達到逾千名各級管理人員和基層員工，各部門之間形成了互相比拼精氣神和績效評分的良性競爭環境，提升了整個公司的工作狀態，執行力得到大大改善，企業凝聚力和員工自豪感也隨之增強。軍事化早禮的組織培訓成了企業品牌，并走向了市場。

 

江蘇省自主擇業軍隊轉業干部就業創業示范基地獎牌

 

　　去年底，隆力奇創建了融國防教育、軍事拓展、野外生存、高端安保、軍事教育、團隊培訓、學生軍訓于一體的“江南奇兵”國防教育訓練基地。