愛茉莉太平洋業(yè)績逆轉的熱望隨天氣轉冷。

　　今日，愛茉莉太平洋發(fā)布第三季度業(yè)績報告，結果顯示，其赤字危機擴大。第三季度，愛茉莉太平洋銷售額同比增長3.1%至14626億韓元（約合人民幣89.33億元）；營業(yè)利潤下滑36%，僅實現847億韓元（約合人民幣5.17億元）。

　　前三季度，愛茉莉太平洋累積銷售額跌幅收窄至0.1%，至46805億韓元（約合人民幣285.85億元）；但營業(yè)利潤下滑嚴重，跌幅已至16.9%，僅實現5331億韓元（約合人民幣32.56億元）；營業(yè)利潤率同比下滑，從2017年同期的13.7%下降至如今的11.4%。

　　其中，美妝部分業(yè)務在第三季度及前三季度分別實現15245億韓元（約合人民幣93.11億元）和48725億韓元（約合人民幣297.58億元），同比增幅為3.7%和0.1%。值得一提的是，盡管美妝業(yè)務表現優(yōu)異，但受到公司內部往來業(yè)務的拖累，集團前三季度整體銷售額略低于美妝板塊銷售額。

　　整體來看，愛茉莉太平洋集團第三季度銷售增長繼續(xù)由中高端品牌和海外市場拉動，但營業(yè)利潤卻遭遇不同程度的下滑。

　　品牌中，以雪花秀、蘭芝、赫妍為代表的中高端品牌銷售增長11.6%，護膚品和旅游渠道是這些品牌銷售增長的主因，其中中國旅游渠道貢獻顯著。同時，各品牌的代表性產品如雪花秀滋如珍人參凝時精華露、蘭芝睡眠面膜都為品牌銷售穩(wěn)增長做出貢獻。

　　大眾品牌悅詩風吟第三季度銷售達1453億韓元（約合人民幣8.88億元），同比增長3%，主要得益于電商和旅游渠道的銷售推動。但因勞力支出費用的增長，其營業(yè)利潤下滑29%，僅實現146億韓元（約合人民幣0.89億元）。

　　伊蒂之屋業(yè)績持續(xù)惡化，主因是街邊單品牌店減產，第三季銷售已縮水至475億韓元（約合人民幣2.90億元），減產幅度達23%，營業(yè)利潤為負，虧損92億韓元（約合人民幣0.56億元）。

　　此外，彩妝品牌Espoir在第三季度銷售繼續(xù)微漲1%，達到103億韓元（約合人民幣0.63億元）；藥妝品牌Aestura繼續(xù)錯失藥妝市場的紅利期，銷售額同比下跌15%，僅229億韓元（約合人民幣1.40億元）；愛茉莉太平洋專業(yè)線品牌也陷入負增長泥潭，銷售同比下滑2%至200億韓元（約合人民幣1.22億元）。

　　集團海外市場整體銷售增長4.7%，領跑市場是美國，前三季度實現銷售186億韓元（約合人民幣1.14億元），同比增長35.9%，這與愛茉莉太平洋近一年全力投入開拓美國市場有關。不過其海外重倉仍是亞洲地區(qū)，前三季度實現銷售4223億韓元（約合人民幣25.81億元），較上年同期增長3.9%；而歐洲市場銷售下滑11.8%至64億韓元（約合人民幣0.39億元）。

　　據此前報道，愛茉莉太平洋為推廣品牌，在東盟和北美市場的投資分別在增長了20％和30％，主要用于廣告支出。正因這一原因，其海外市場整體營業(yè)利潤大幅下滑42.2%。

　　為改善經營困局，愛茉莉太平洋計劃在海外市場加快拓展，一方面，蘭芝和伊蒂之屋將在年內進入印度市場，悅詩風吟將進入菲律賓；另一方面，在中國市場，悅詩風吟將向三四線城市拓展開設新店。

　　而在韓國國內，愛茉莉太平洋大刀闊斧地推行起人事組織重組。這一決議是在三季報發(fā)布前啟動的，本月22日，集團發(fā)布內部人事調動支援制度公告，據悉此次調整涉及數百人。

　　集團解釋稱，此次調整是推動韓國本土公司組織體系，從以銷售為導向轉向品牌制，即將品牌和營銷銷售業(yè)務分開。根據韓國金融監(jiān)督院公布信息顯示，愛茉莉太平洋集團上半年擁有職員5837名，而此次將有多達10%的職員接受部門重組。

　　韓國業(yè)界分析認為，愛茉莉太平洋集團所實施的大規(guī)模人事重組，是為了挽救因中國市場失利而低迷的業(yè)績，同時為其全球化戰(zhàn)略提供支撐，最終讓業(yè)績實現質的飛躍。

　　此次重組，愛茉莉太平洋表現出的數字化和全球化的意圖矚目。為此，集團將原本的“數字戰(zhàn)略信息中心”改組，新設了專門負責在線購物的部門，同時它還將肩負銷售集團新引進的品牌。而免稅店渠道成立全新統(tǒng)一管理部門，此前這一渠道分屬于各個品牌的全球業(yè)務，由海外法人負責，如今全部收回韓國本土負責。據悉，集團上半年海外業(yè)務銷售額為9776億韓元，相當于國內銷售額的一半。

　　重組計劃發(fā)布后，支持聲和反對聲均不斷。盡管愛茉莉太平洋表示具體方案仍未確定，不過許多內部員工都表達出對失業(yè)的擔憂。最終重組如何實現，以及可能產生的影響，品觀APP將持續(xù)關注。