8月6日，愛庫存正式宣布升級為夢餉集團，為流量個體和企業(yè)提供數(shù)字化店鋪以及一體化商品與服務結合的整體解決方案。而夢餉集團旗下則涵蓋餉店、愛庫存等業(yè)務。

　　一開始愛庫存便以黑馬姿勢亮相社交電商界，在半年內連續(xù)獲得兩輪，總計超7億元融資。能夠收資本的青睞也是由于它的理念也非常吸引人,“致力于為職業(yè)代購提供正品低價庫存貨，是品牌不良資產(chǎn)的處理專家”。簡單來講，愛庫存就是一個為代購提供各種品牌商品，讓代購通過社交電商的模式幫助品牌商家銷庫存的。

　　這樣的產(chǎn)品質量應該足以讓人放心。可偏偏愛庫存的投訴不斷，在黑貓投訴平臺上關于愛庫存的投訴已有300+，理由有愛庫存賣假貨、質量差以及傭金虛假宣傳等問題層出不窮。

　　而之前就有媒體報道過，四川省的李女士于2020年5月24日在“愛庫存”商家購買了1件梅林午餐肉，在包裝完好無損的情況下，發(fā)現(xiàn)其中一聽發(fā)霉特別嚴重，發(fā)霉商品生產(chǎn)日期標注2020年4月24日。經(jīng)與平臺協(xié)商，先是直接拒絕退款申請，后提出因孩子吃了霉變食物要求體檢身體，直接被平臺所威脅，要告李女士敲詐勒索。

　　這樣的餓處理方式著實令人驚掉下巴，也讓品牌羽毛難以繼續(xù)維護。

　　根據(jù)智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布的《2020年(上)中國電子商務用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》中顯示，愛庫存綜合指數(shù)低于0.4，獲“不建議下單”的購買評級。并且，2020年上半年期間，愛庫存共獲7次消費評級，均獲“不建議下單”評級。消費者體驗極差。

　　除此之外，愛庫存也是“自用省錢，分享賺錢”的模式，有代理(即店長)模式，這種方式是免費加入。還有就是VIP店長模式，選擇這種方式加入，愛庫存平臺會收費398元，注冊店主后兩個月累計銷售額滿5000就會全額返注冊費398元。

　　與普通店長不同的是，VIP店長能拿全部利潤的100%，大概商品售價的10%-30%。而普通店長只能拿到VIP店長利潤的70%。

　　VIP店長還可以無限推薦免費店長或VIP店長，能拿到所有推薦店長利潤的10%，每月結算，也就是所謂的“拉人頭”。并且普通店長不能推薦普通店長，這不就是發(fā)展上下線嗎?!

　　并且有代理商說，398元的門檻費雖說在兩個月銷售額滿了5000元時真的會退還，但也只能在平臺上消費，不能提現(xiàn)。這也導致了為了能把398元入會費退出來，只能不停的拉人買東西，這也算是愛庫存拉人頭的計謀吧。

 

 

　　而根據(jù)《禁止傳銷條例》第七條顯示，組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬(包括物質獎勵和其他經(jīng)濟利益)，牟取非法利益的;組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的;組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關系，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

　　這些都算是傳銷行為，由此可見，愛庫存這樣的模式也有涉嫌傳銷的嫌疑。當時花生日記因為涉嫌傳銷被罰款7456萬元，也是由于該平臺存在由推薦與被推薦形成的上下線網(wǎng)絡層級架構;設置層級、發(fā)展會員級別、設置計酬規(guī)則等。

　　另外，愛庫存的銷售額增長速度也令人驚掉下巴。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年9月上線首月銷售額突破千萬元，2018年3月的月銷售額突破5000萬而僅僅過了兩個月，2018年5月的月銷售額就已經(jīng)突破了1億元，而2018年全年GMV突破到30億元。

　　到了2019年的8月，GMV已經(jīng)趕超2018年全年的1.5倍;今年的“五五購物節(jié)”愛庫存GVM同比增長超400%。

　　這樣的增速堪比坐火箭呀，只上不下。

　　如今，愛庫存的外表似乎越來越光鮮亮麗，但這些擦不掉的黑歷史也會成為發(fā)展中的絆腳石，給消費者留下一種“賣假貨尾貨”的品牌認知。還是那句老話，企業(yè)要想發(fā)展得好，還是要以質量為核心，以客戶為本。