2月28日，李旭反傳銷團(tuán)隊(duì)獲悉，晉江市人民法院審理一起傳銷案，該傳銷組織以“1040陽光工程”為名開展傳銷活動(dòng)，被告人樊某平加入該組織后，積極發(fā)展下線，其行為已構(gòu)成組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪。

　　經(jīng)審理查明：“1040陽光工程”（又稱“自愿連鎖經(jīng)營業(yè)”、“純資金運(yùn)作”等）是一個(gè)無實(shí)際產(chǎn)品，采取拉人頭入伙發(fā)展下線的方式，以發(fā)展人員數(shù)量作為返利依據(jù)，以“出局”時(shí)能獲得1040萬元的報(bào)酬為誘餌，引誘參加者繼續(xù)發(fā)展他人參加，騙取錢財(cái)?shù)膫麂N組織。

　　其運(yùn)作模式是：

　　首先，以“拉人頭”方式發(fā)展下線，參加者必須交錢申購組織內(nèi)的虛擬份額，作為加入該傳銷組織的入門費(fèi)，每個(gè)參加者最低需要申購1份，最高只能申購21份。申購第一份是3800元，從第二份起每份3300元，申購21份就是3800×1＋3300×20＝69800元，上線人員按照固定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下線人員交納的申購款進(jìn)行瓜分。

　　其次，每個(gè)參加者最多只能發(fā)展三個(gè)直接下線，下線再逐級(jí)發(fā)展形成金字塔形網(wǎng)絡(luò)層級(jí)結(jié)構(gòu)。

　　第三，在人員管理上采用“五級(jí)三晉制”，對(duì)參加人員進(jìn)行分類管理。

　　所謂“五級(jí)”，就是根據(jù)參加者及其下線申購的份額將參加人員分為業(yè)務(wù)員-業(yè)務(wù)組長-主任-經(jīng)理-老總五個(gè)級(jí)別，其中，1-2份是業(yè)務(wù)員級(jí)別，3-9份是業(yè)務(wù)組長級(jí)別，10-64份是業(yè)務(wù)主任級(jí)別，65-599份是業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)別，600份以上是老總級(jí)別。

　　所謂“三晉制”，就是低級(jí)別晉升高級(jí)別的三種方法，即主任以下級(jí)別晉升為主任級(jí)別只要份額累計(jì)到10份以上，主任級(jí)別晉升為經(jīng)理級(jí)別，除累計(jì)份額達(dá)到65份以上，還必須有2名直接下線人員為主任級(jí)別，經(jīng)理級(jí)別晉升為老總級(jí)別，除累計(jì)份額達(dá)到600份以上外，還必須有3名直接下線人員為經(jīng)理級(jí)別。

　　該傳銷組織中老總級(jí)別人員負(fù)責(zé)管理自己傘下的團(tuán)隊(duì)，采取家庭式管理，以租住房為傳銷場所，設(shè)立諸多小團(tuán)體家庭以發(fā)展組織。家庭設(shè)立“大總管（或家長）”、“能力總管”、“自律總管”、“經(jīng)晨窗口”、“能力配合”、“自律配合”分工管理，形成由“大總管”向老總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)模式。

　　截止2018年11月，該傳銷組織在晉江市某鎮(zhèn)某紫帽鎮(zhèn)已發(fā)展成多個(gè)家庭，共計(jì)參與人員200余人。

　　被告人樊某平于2016年11月加入該傳銷組織，后擔(dān)任徐某1（已被判刑）家庭的自律總管，負(fù)責(zé)協(xié)助大總管監(jiān)督家庭內(nèi)人員遵守行業(yè)紀(jì)律情況、及時(shí)上交處罰款項(xiàng)等工作。2018年11月27日，被告人樊某平在晉江市池店鎮(zhèn)錦州××小區(qū)被公安機(jī)關(guān)抓獲。

　　法院認(rèn)為，被告人樊某平組織、領(lǐng)導(dǎo)以投資項(xiàng)目開發(fā)為名，要求參加者以繳納費(fèi)用等方式獲得加入資格，并按照一定順序組成層級(jí)，以發(fā)展人員的數(shù)量作為計(jì)酬及返利依據(jù)，引誘參加者繼續(xù)發(fā)展他人參加，騙取財(cái)物，擾亂經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的傳銷活動(dòng)，其行為已構(gòu)成組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪。

　　綜合考慮被告人樊某平的犯罪事實(shí)、犯罪性質(zhì)、對(duì)社會(huì)的危害程度及認(rèn)罪態(tài)度、悔罪表現(xiàn)，依照相關(guān)法律之規(guī)定，被告人樊某平犯組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪，判處有期徒刑一年九個(gè)月，緩刑三年，并處罰金人民幣二萬元。