8月20日，無限極新會生產基地迎來了一批特別的客人——來自政府、權威媒體、行業專家和各領域的企業領袖齊聚一堂，共同見證由新華社廣東分社權威指導，新華社新聞信息中心廣東中心、無限極（中國）有限公司共同主辦，瞭望智庫、透明商業研究中心支持的“透明工廠，信筑未來——2025信任生產力高端對話”活動。作為無限極新會生產基地承辦的史上最高規格跨行業盛會，本次活動不僅打造了"信任生產力"的思想盛宴，還深入探索“信任驅動增長”的路徑，向全行業展示了透明化實踐的成果與未來可能。

 

　　政企學媒共話信任新生態

 

 

　　在活動的開幕致辭中，新華社廣東分社副社長、黨組成員肖文峰、廣東省工業和信息化廳二級巡視員張振祥以及江門市委常委、宣傳部部長陳冀分別從媒體洞察、產業政策與地方實踐等視角，闡述了透明與信任對于培育新質生產力、推動企業高質量發展的重要意義。

 

 

　　同樣聚焦“信任”這一核心議題，無限極全球首席執行官、無限極（中國）有限公司副董事長俞江林分享道，信任是商業不變的基石，信任生產力也是一種新質生產力。無限極的六五發展計劃當中，提出要“向根生長，積蓄信任生產力”。但信任這件事，一家企業做得再好，也只是點的突破；唯有同行者眾，才能連點成線，讓“信任生產力”成為行業共識。這也是無限極協同舉辦這場活動的初心。

 

　　“唯有同行者眾，才能連點成線，讓‘信任生產力’成為行業共識。”

——無限極全球首席執行官

無限極（中國）有限公司副董事長

俞江林

 

　　權威報告發布

　　為行業樹立“信任標桿”

 

 

　　活動現場，作為“媒體型智庫、智庫型媒體”的典型代表，新華社國家高端智庫公共政策研究中心的承建主體——瞭望智庫在活動現場發布《數智驅動·價值提升：透明工廠領航案例報告》。本次報告聚焦綠色制造、數字化升級與信任體系構建，遴選出十大行業標桿案例，其中無限極（中國）有限公司憑借“產品全流程可追溯+生產過程透明”的深度實踐入選領航案例，其“信任生產力”戰略為中草藥健康產業樹立透明化新標準。 

 

 

　　瞭望智庫高級研究員吳麗華在報告解讀中指出：“透明工廠的本質，是通過物聯網、大數據、區塊鏈等技術，將‘不可見的生產力’轉化為‘可感知的品牌力’。它既是響應國家智能制造與雙碳戰略的關鍵路徑，更是構建消費者信任基石、推動制造業高質量發展的創新引擎。”

 

　　透明工廠領航案例

　　大健康與食品行業・領航標桿：伊利

　　大健康與食品行業・領航先鋒：無限極

　　新能源及核心供應鏈行業・領航標桿：寧德時代

　　新能源及核心供應鏈行業・領航先鋒：星星充電

　　智能科技與電子制造行業・領航標桿：華為

　　智能科技與電子制造行業・領航先鋒：聯想

　　家電與家居行業・領航標桿：格力

　　家電與家居行業・領航先鋒：TCL

　　醫療與生物科技行業・領航標桿：邁瑞醫療

　　醫療與生物科技行業・領航先鋒：福瑞達生物

 

　　專業大咖主題演講

　　行業趨勢的深度分享

 

 

　　本次高端對話專題演講內容豐富，四位不同領域的權威專家帶來了一場高密度的思想盛宴。吳聲、卜安洵、曹永軍三位專家系統闡釋了“透明”如何重塑現代制造業的信任體系；李敏則從“鏈式轉型”的視角，提供了實現產業鏈協同增效的路徑與方法。他們的前沿觀點與深度解析，共同為行業高質量發展提供了扎實的理論指引和實踐參考。

 

 

　　場景方法論提出者、場景實驗室創始人吳聲在《AI浪潮下，信任生產力的透明化機遇》演講中指出，AI消費時代正在倒逼商業走向“全鏈路透明”。他強調，透明不再是簡單的信息展示，而是通過AI實現“信息穿透”，滿足用戶對個性、主動性和確定性的渴望，最終讓信任成為可驅動增長的新型生產力。

 

 

　　透明商業主理人、大任智庫創始人卜安洵在《透明工廠：一種新型價值網絡》中，通過德國大眾、海爾、伊利、無限極等透明工廠標桿案例，生動詮釋透明工廠如何超越傳統制造單元，演進為開放融合的價值節點。他提出“凡需知必盡知、凡關聯必互聯、凡呈現必可信、凡交互必智能”透明化四大法則，為構建可信互聯的新商業生態提供了系統框架。

 

 

　　工業和信息化部電子第五研究所、廣州智能裝備研究院有限公司總經理李敏聚焦“鏈式轉型”這一產業升級新范式，深入剖析了從單點改造到產業鏈協同的轉型必然性，并通過美的、奇瑞、致景科技等案例，說明如何通過“龍頭企業訂單牽引”和“行業平臺賦能”破解中小企業轉型困境，提升全產業鏈效能與韌性。

 

 

　　廣東省科學院智能制造研究所副所長曹永軍在《智能制造的創新場景》演講中強調：透明工廠是AI與制造融合的關鍵實踐，其核心是以數據和AI構建信任，尤其適用于食品、藥品等民生行業，他概述了AI在質量檢測、能耗優化到供應鏈協同等多項創新應用，旨在為制造業實現提質、增效、降本與安全的核心價值。

 

“透明不僅是 ‘信息展示’，更是 AI 驅動的 ‘信息穿透’  ”

——場景方法論提出者、場景實驗室創始人

吳聲 

 

 “商業、因透明而可信，因可信而美好”  

——透明商業主理人、大任智庫創始人

卜安洵

 

“‘鏈式’數字化轉型是通過關鍵企業引領帶動產業鏈供應鏈上下游和產業集群內中小企業協同數字化轉型。”

——工業和信息化部電子第五研究所

廣州智能裝備研究院有限公司總經理

李敏

 

“透明工廠是智能融合的實踐載體，其本質，與信任緊密相連”

——廣東省科學院智能制造研究所副所長

曹永軍

 

　　圓桌會議

　　多方探討信任路徑

　　圓桌會議：透明工廠實踐與信任生產力建設

 

左1：透明商業主理人、大任智庫創始人 卜安洵  

左2：無限極（中國）有限公司行政總裁 黃健龍

左3：萬幫數字能源股份有限公司戰略市場中心副總經理 孔彥康 

右1：瑞聲科技5G工廠項目負責人 、數字化轉型負責人 盧迪

右2：格力電器（珠海金灣）有限公司負責人、格力高欄港工廠總經理 陳政華

右3：山東福瑞達生物股份有限公司副總經理 王偉

 

　　在中草藥健康行業，無限極已將透明化貫穿從原料到終端的全鏈路，為行業提供了可借鑒的經驗。本場圓桌討論還邀請了來自新能源、智能科技、電子制造、家電家居、醫療與生物科技等領域的領軍企業代表，聚焦“透明工廠實踐與信任生產力建設”，分享了各自基于行業特性構建透明工廠的核心舉措，旨在探尋透明工廠如何切實轉化為“信任生產力”。

 

 

　　會上，無限極（中國）有限公司行政總裁黃健龍表示：“在無限極看來，透明工廠的核心是‘以用戶為中心'的信任基建——它不是簡單的信息展示，而是通過全鏈路透明讓消費者對產品'看得見、摸得著、信得過'。 我們將透明化貫穿全流程，從種植，研發，生產到物流，當這些環節都透明了，消費者的信任就會轉化為持續的選擇——這就是信任生產力的體現：不是靠被動說服，而是靠透明贏得主動認可。” 

 

　　圓桌會議：信任供應鏈的實踐與共生   

 

左1：新華社記者 趙紫羽

左2：無限極（中國）有限公司總經理 劉耀軍

左3：四川新荷花中藥飲片股份有限公司總經理 馮斌

左4：丹尼斯克營養食品（北京）有限公司 IFF亞太區健康科學事業部總經理 金蘇

右1：菜鳥全球供應鏈產技負責人 彭松

右2：京東物流行業大客戶消費品南部總經理 于忠虎

右3：卓高泰（廣州）材料科技有限公司副總經理 張信勤

 

 

　　在健康產業蓬勃發展的當下，供應鏈的信任建設至關重要。它不僅關乎產品質量，更影響著企業的可持續發展與消費者的信賴。本場圓桌會議聚集了無限極及其全鏈路上下游企業的代表，深入"信任供應鏈"議題，分享了產業鏈上下游協同透明的創新實踐。無限極（中國）有限公司總經理劉耀軍談及企業關鍵信任實踐時，以中草藥種植為案例，介紹獨創管理模式及 “統一管理”“全程可追溯” 措施，闡述如何保障原料安全、聯動產業鏈，推動多效益增長與行業可持續發展。

　　從圓桌會議中無限極與上下游企業的共同發言可見，無限極把“100-1=0”的質量理念延伸至全產業鏈，與上下游的合作伙伴共同堅守，實現全鏈條 “可信、可溯、可控”，為消費者提供確定性保障。

 

　　“信任生產力聯盟”啟動！

 

 

　　本次活動的主題演講、圓桌會議傳遞出一個清晰共識：信任不是企業的獨白，而是整個生態的對話。活動的最后迎來重要時刻——在與會嘉賓的共同見證下，無限極攜手其全產業鏈合作伙伴正式成立“信任生產力聯盟”，標志著健康產業的信任建設正式進入協同時代。這不僅關乎企業間的共贏，更要讓信任成為可積累、可傳遞的“生產力”，最終抵達用戶手中，變成他們對健康生活的確定性。

 

 

　　2025年無限極在中草藥健康行業首提“信任生產力”，并通過舉辦“透明工廠·信筑未來”2025信任生產力高端對話"這場行業盛會，著力推動“信任生產力”從企業戰略邁向行業共識。期待以這場對話為契機，推動“信任生產力”從個別企業的實踐，走向更廣泛的行業共識，與更多志同道合的企業一起，以透明，筑信任；以信任，贏未來！