為加速企業數字化轉型步伐，全面提升業務協同效率與技術創新能力，阿如拉集團于9月11日召開了NC65系統升級至BIP旗艦版的項目啟動會。

　　本次會議匯聚了集團高層、業務部門負責人、IT團隊及用友公司代表，共同擘畫數字化轉型藍圖，明確項目目標、實施計劃及激勵機制，為項目順利推進奠定堅實基礎。

 

　　項目背景：

　　邁向數字化新征程，隨著業務規模的快速擴展，阿如拉集團現有NC65系統在擴展性、業務覆蓋及協同效率等方面已難以滿足未來發展需求。為此，集團決定將NC65系統全面升級為功能更強大、集成更靈活的BIP旗艦版。新系統將覆蓋集團21家下屬單位，支持全場景業務需求，賦能技術創新，助力集團在未來3-5年實現智能化、數字化轉型目標。

 

　　實施策略：

　　試點先行，穩中求進為確保項目高效推進，集團采用“試點先行、逐步推廣”的實施策略。第一期將以金訶藏藥為試點單位，開展為期10個月的項目實施，涵蓋項目規劃、藍圖設計、系統建設、驗證測試等6個關鍵階段。第二期將在試點成功基礎上，推廣至集團全組織，確保系統平穩過渡和業務無縫銜接。

 

　　團隊協作：

　　高層引領，全員參與；本次項目由陳旺擔任項目總監，杜利鋒擔任項目經理，各業務部門負責人與IT團隊深度參與，共同推動項目落地。用友公司由何強總裁帶隊，項目經理楊紅兵及各模塊專家提供全方位技術支持。雙方團隊將通力合作，確保項目按時、高質完成。

 

　　領導寄語：

　　在啟動會上，用友BG總裁何強表示：“BIP旗艦版將為阿如拉集團未來3-5年的智能化需求提供強有力的技術支撐。管理層的堅定支持與全員的積極參與是項目成功的關鍵。”

　　阿如拉集團副總裁張義智強調：“BIP項目是集團數字化轉型的核心驅動力，各部門需全力配合，確保項目高質量完成，為集團發展注入新活力。”

 

　　展望未來：

　　數字化賦能新輝煌！此次NC65升級BIP旗艦版項目標志著阿如拉集團數字化轉型邁出了關鍵一步，新系統的實施將進一步優化業務流程，提升運營效率，為集團在激烈市場競爭中保持領先優勢提供強大支撐。

　　全體員工將以此次項目為契機，凝心聚力，共同書寫阿如拉集團數字化轉型的新篇章！