網(wǎng)店執(zhí)照,是撿了芝麻還是丟了西瓜?
發(fā)布: 2008-08-27 22:10:27 作者: 銳 尺 來源: 新華商
很好很強(qiáng)大!據(jù)《第22次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截止2008年6月30日,我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.53億人,網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位。其中,目前的網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到6329萬人,有25.0%的網(wǎng)民青睞網(wǎng)上購物,躋身十大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之列。
很X很暴力!北京工商近日出臺(tái)了一個(gè)叫做《關(guān)于貫徹落實(shí)〈北京市信息化促進(jìn)條例〉加強(qiáng)電子商務(wù)監(jiān)督管理的意見》(下稱《意見》)的條文,具體意思是:從2008年8月1日起,如果想在網(wǎng)絡(luò)上賣東西,敬請(qǐng)登記注冊(cè),否則不允許交易。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),“網(wǎng)店”營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)先以北京為試點(diǎn),之后將在全國范圍內(nèi)推行。
一時(shí)間,“扼殺賣家積極性”等各方言論使這一新政處于輿論的“俯臥撐”當(dāng)中。
原因在于,如今在網(wǎng)上開個(gè)小店,已經(jīng)不僅是時(shí)髦好玩,而且成為很多人謀生的手段、創(chuàng)業(yè)的起步點(diǎn)。淘寶十大網(wǎng)商之一、身殘志堅(jiān)的張?jiān)瞥尚值芫褪且焕#ā缎氯A商》08年1、2月合刊《引爆財(cái)富第六波》專題P20有案例報(bào)道)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前僅“淘寶網(wǎng)”一家網(wǎng)站就已經(jīng)為社會(huì)提供30萬個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)、60萬個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì),整個(gè)中國電子商務(wù)市場(chǎng)的就業(yè)崗位則在上百萬個(gè)以上。而且電子商務(wù)提供的就業(yè)崗位具有特殊地位,能幫助殘疾人等弱勢(shì)群體獲取生存權(quán)與自尊。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉最近在“解放文化講壇”上肯定了網(wǎng)商推動(dòng)就業(yè)的模式,他說,當(dāng)下老百姓最關(guān)心的問題是就業(yè)問題,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的門檻更低,惠及更多人,更好地解決了公平問題。
如果說電子商務(wù)有什么與其他商務(wù)模式真正的不同點(diǎn),那就是方便而低成本的交易模式,這對(duì)創(chuàng)業(yè)階段既缺資金又缺經(jīng)驗(yàn)的新人來說尤為關(guān)鍵。就拿其中的C2C模式來說,如果一個(gè)下崗職工或沒找到工作的大學(xué)生,想在網(wǎng)上開家小店,在《意見》出臺(tái)之前,他先期只需要投入網(wǎng)店的建設(shè),上傳些文字和圖片即可開張,費(fèi)用和時(shí)間上的支出都非常有限。如果按《意見》的規(guī)定先去辦照,費(fèi)用上的支出增加先不說,單去主管部門跑手續(xù)所耗費(fèi)的時(shí)間與精力就足以令不少創(chuàng)業(yè)者“知難而退”。這無疑會(huì)增加就業(yè)市場(chǎng)的負(fù)擔(dān),其結(jié)果是創(chuàng)業(yè)者和政府都不愿意看見的。
曾幾何時(shí),我們有一句話經(jīng)典政治語言,叫做“一抓就死、一放就亂”。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)代表的電子商務(wù),放手讓其發(fā)展還來不及,如果這時(shí)候就打算眉毛胡子全給抓起來,估計(jì)弄死這種交易模式還是會(huì)很快的。
正如電子商務(wù)專家、《財(cái)富第六波》作者之一劉勇軍所言,中國改革開放三十年來遇到了一個(gè)非常好的歷史機(jī)遇:互聯(lián)網(wǎng)這一革命性的工具已經(jīng)開始普及并得到廣泛利用。在此背景下,網(wǎng)店可以極大地減少建設(shè)和交易過程中的各項(xiàng)成本,可以極大地激發(fā)國人利用這種資源創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)的動(dòng)力,充分地利用閑散的資源。相關(guān)職能部門認(rèn)真履行自己的相關(guān)職責(zé)雖然無可厚非,但很顯然,用對(duì)待實(shí)體店的監(jiān)管方法來對(duì)待網(wǎng)店可能會(huì)導(dǎo)致“撿了芝麻丟西瓜”,得不償失。畢竟,網(wǎng)絡(luò)無疆域,現(xiàn)階段所謂的這個(gè)《意見》可控性不高。千萬別光盯著創(chuàng)業(yè)者的孔方兄,把他們嚇得退出了市場(chǎng),實(shí)際上是將很多潛在的“馬云”扼殺在夢(mèng)想的搖籃中。
其實(shí),網(wǎng)店雖小,數(shù)量卻大,發(fā)展迅速,理應(yīng)納入監(jiān)管的軌道。只不過,納入的時(shí)機(jī)與方式,還有待細(xì)考量。
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