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中國(guó)直銷(xiāo)2007年10大懸疑

2006-12-02 00:00:00  作者:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:
  【來(lái)源:《中國(guó)直銷(xiāo)》雜志】

  No.1 有多少家直銷(xiāo)企業(yè)能夠拿牌?

  至2006年12月1日的轉(zhuǎn)型企業(yè)大限日止,政府已經(jīng)發(fā)出13張中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證。相對(duì)申明企業(yè)數(shù)量和有申牌欲望的企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō),這都是一個(gè)略顯保守的數(shù)字。  

  有業(yè)界人士認(rèn)為商務(wù)部相關(guān)官方網(wǎng)站上發(fā)布的聲明應(yīng)該是企業(yè)獲牌的風(fēng)向標(biāo),既然這些企業(yè)通過(guò)了初審,拿不拿牌可能就只是程序和時(shí)間上的問(wèn)題了。但是珍奧牌照被吊銷(xiāo)事件又增加了這種說(shuō)法的變數(shù),顯然,政府不會(huì)容忍發(fā)出去的牌照起不到規(guī)范市場(chǎng)的作用。

  在政府以規(guī)范為前提的發(fā)牌基調(diào)上,我們希望發(fā)牌的數(shù)量在2007年內(nèi)能夠達(dá)到30~50家,因?yàn)檫@樣的企業(yè)基數(shù)才足以維持一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,而且也才能顯示出拿牌企業(yè)規(guī)范操作的力量。

  No.2 多層次直銷(xiāo)何時(shí)解禁?

  直銷(xiāo)的魅力在于多層次網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,這是時(shí)間自由、財(cái)富自由的根源,也是吸引眾多人參與直銷(xiāo)的最直接原因。但從直銷(xiāo)法規(guī)的表面上看,這條路似乎已經(jīng)被堵住。2006年,雖然各大公司在獎(jiǎng)金分配體上紛紛各顯神通、另辟蹊徑,但怎么也比不上多層次直銷(xiāo)來(lái)得正大光明。

  國(guó)家相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的開(kāi)放是循序漸進(jìn),逐步開(kāi)放。”這給了我們以多層次直銷(xiāo)總會(huì)開(kāi)放的信心,于是大家可以稍安勿燥,有點(diǎn)耐心。這個(gè)耐心有多久,我們當(dāng)然希望就在2007年。而從行業(yè)狀況來(lái)開(kāi),我們認(rèn)為第一步是肅清非法傳銷(xiāo)和灰色企業(yè);第二步是規(guī)范合法直銷(xiāo)企業(yè);最后才是開(kāi)放多層次直銷(xiāo),與國(guó)際接軌。

  No.3 直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)出路何在?

  由于國(guó)家對(duì)多層次計(jì)酬的明確限制,直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的生存問(wèn)題似乎受到了首當(dāng)其沖的打擊。“團(tuán)隊(duì)”不但因無(wú)法給某些經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)額外的高額回報(bào)而被棄若敝屣,而且很多人更是把國(guó)家劍指多層次看成是對(duì)團(tuán)隊(duì)的直接否定。

  但實(shí)際上,在多層次直銷(xiāo)開(kāi)禁之前,直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)仍然有存在的必要性以及其巨大的功能型。在直銷(xiāo)活動(dòng)中,無(wú)論是文化的傳承、培訓(xùn)的延續(xù)還是管理的有效,一直以來(lái)都是由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。雖然直銷(xiāo)法規(guī)在多層次方面做出了具體的限制,但是這并不表示團(tuán)隊(duì)就必須同時(shí)失去存在的價(jià)值。在向功能公司化的轉(zhuǎn)化中,團(tuán)隊(duì)職能的延續(xù)還將扮演非常重要的角色。

  但是毫無(wú)疑問(wèn)的是,多層次計(jì)酬又是團(tuán)隊(duì)成立的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)一旦失去,我們?cè)趺凑业搅硪粋(gè)團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)?這才是團(tuán)隊(duì)出路的真正問(wèn)題所在。

  No.4 異地傳銷(xiāo)怎樣根治?

  2006年是繼中國(guó)1998年禁傳之后,打擊傳銷(xiāo)力度最大、時(shí)間長(zhǎng)、范圍最廣的一年。公安機(jī)關(guān)傳來(lái)的各項(xiàng)打傳數(shù)據(jù)均已超過(guò)2005年全年的總和,增長(zhǎng)了83%~369%。

  但在這些輝煌戰(zhàn)果的背后,卻是各地主管部門(mén)發(fā)出的“打而不死,驅(qū)而不散”的感嘆。很多傳銷(xiāo)組織被打擊后,換個(gè)花樣,或者只是換個(gè)地方又繼續(xù)進(jìn)行非法活動(dòng),死灰復(fù)燃現(xiàn)象異常嚴(yán)重。看來(lái),我們討論的問(wèn)題不應(yīng)該只是打不打的問(wèn)題,而關(guān)鍵的應(yīng)該是怎樣才能根除的問(wèn)題。

  No.5 內(nèi)資的前途在哪里?

  有關(guān)內(nèi)資何時(shí)掌握中國(guó)直銷(xiāo)話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)論早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)展開(kāi),1996年公布的41家直銷(xiāo)公司曾令人一度認(rèn)為那是中國(guó)內(nèi)資直銷(xiāo)業(yè)大發(fā)展的時(shí)刻,但1998年的10家轉(zhuǎn)型企業(yè)又將內(nèi)資打入谷底。

  2006年初,牌照發(fā)放從年初雅芳的一枝獨(dú)秀,到兩家內(nèi)資、兩家外資的交替拿牌,讓中國(guó)的直銷(xiāo)業(yè)者一度欣慰,“政府還是堅(jiān)持了‘內(nèi)外一致’的”。但隨著珍奧的黯然退出,到了2006年的年底內(nèi)外資天平已然失衡,10家外資PK3家內(nèi)資。

  放眼現(xiàn)在的直銷(xiāo)市場(chǎng),傳統(tǒng)內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)只有“紅頂”新時(shí)代喜獲牌照,蟻力神和中脈的企業(yè)性質(zhì)多少有點(diǎn)不倫不類(lèi),內(nèi)資老大天獅正為牌照備受煎熬,其他老直銷(xiāo)企業(yè)和新轉(zhuǎn)型企業(yè)幾乎一片蕭瑟。內(nèi)資的希望究竟在哪個(gè)陣營(yíng)?目前太多的內(nèi)資企業(yè)缺乏這種值得期待的實(shí)力。

  No.6 直銷(xiāo)培訓(xùn)怎么辦?

  對(duì)于直銷(xiāo)培訓(xùn),由于目前法規(guī)的諸多條件限制,比如申報(bào)制度,培訓(xùn)人數(shù)限制,甚至還有對(duì)培訓(xùn)師文化程度的硬性限制。按照政府的意思,顯然直銷(xiāo)培訓(xùn)應(yīng)該全盤(pán)由公司獨(dú)立承擔(dān)了,但實(shí)際上這是與直銷(xiāo)行業(yè)傳統(tǒng)做法非常不能兼容的做法。

  那么直銷(xiāo)人的培訓(xùn)該怎么辦呢?有人認(rèn)為聽(tīng)政府的,所有培訓(xùn)師歸公司管理,但是這樣成本和原來(lái)的團(tuán)隊(duì)特色無(wú)法照顧;有人認(rèn)為只是讓原來(lái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)師到公司掛個(gè)名,自行負(fù)責(zé)自己原團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),但是在沒(méi)有多層次獎(jiǎng)金刺激的情況下他們又何來(lái)動(dòng)力;更有甚者是很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)師將培訓(xùn)場(chǎng)地搬進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間中,不但便捷、低成本還不受空間和政策限制,但是這對(duì)直銷(xiāo)人的素質(zhì)和新加入成員的成本又是一種考驗(yàn)。

  看來(lái),關(guān)于培訓(xùn)還沒(méi)有什么十全之策,需要大家像摸索應(yīng)對(duì)禁止多層次計(jì)酬那樣努力來(lái)攻克。

  No.7 直銷(xiāo)協(xié)會(huì)由誰(shuí)牽頭成立?

  縱觀世界直銷(xiāo)行業(yè),直銷(xiāo)協(xié)會(huì)在行業(yè)的規(guī)范和自律中都起到了非常大的作用。按道理說(shuō),根據(jù)目前國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,結(jié)合國(guó)外直銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn),我們不難判斷直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的成立已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。但是面對(duì)如今的行業(yè)亂局,政府在什么時(shí)候、放手讓誰(shuí)去牽頭成立直銷(xiāo)協(xié)會(huì)都還是相當(dāng)棘手的問(wèn)題。

  據(jù)本刊《牌照發(fā)放后中國(guó)直銷(xiāo)環(huán)境評(píng)估和前瞻調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在有效問(wèn)卷中,有19%的人認(rèn)為應(yīng)由政府部門(mén)主導(dǎo),而有57%的人認(rèn)為應(yīng)由直銷(xiāo)企業(yè)自發(fā)成立,另外一大意見(jiàn)是民間成立。這說(shuō)明行業(yè)協(xié)會(huì)出行業(yè)應(yīng)該是順應(yīng)潮流和人心的。但目前國(guó)內(nèi)的直銷(xiāo)行業(yè)存在這樣一個(gè)悖論:政府牽頭會(huì)使協(xié)會(huì)過(guò)于剛性,失去存在的意義;大企業(yè)牽頭又使行業(yè)成為大企業(yè)的俱樂(lè)部,對(duì)內(nèi)資不利;民間成立又缺乏專(zhuān)業(yè)認(rèn)知,更容易被人利用成為斂財(cái)工具。在這些問(wèn)題的考量下,中國(guó)直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的成立可能并不是一件可以簡(jiǎn)單化的事。

  No.8 直銷(xiāo)誠(chéng)信由誰(shuí)買(mǎi)單?

  中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的滑鐵盧就是誠(chéng)信,因?yàn)樵跊](méi)有誠(chéng)信的基礎(chǔ)上蓬勃發(fā)展至今,也成為行業(yè)的痼疾。這個(gè)行業(yè)為什么這么容易誠(chéng)信缺失呢?因?yàn)橐郧爸变N(xiāo)公司不用對(duì)直銷(xiāo)人的行為負(fù)責(zé)。因此,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題、使用者誤服誤用、新加盟商被騙等等問(wèn)題,公司先推到相關(guān)直銷(xiāo)員頭上,直銷(xiāo)員有苦難言。

  政府在直銷(xiāo)立法的時(shí)候是充分考慮到這一點(diǎn)的,特別明確了公司應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。但是這樣又出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,就是這次立法基本上是保護(hù)了直銷(xiāo)商,但是卻沒(méi)有對(duì)公司利益的考慮,因此從一個(gè)極端又走向了另一個(gè)極端,直銷(xiāo)商很容易將自己的責(zé)任推給公司。

  總的來(lái)說(shuō),在這樣非常時(shí)刻出現(xiàn)的非常法規(guī),讓直銷(xiāo)公司非常被動(dòng)。直銷(xiāo)誠(chéng)信發(fā)生了問(wèn)題的追究方式,只靠法規(guī)是不夠的,公司內(nèi)部管理制度可能還必須先建立起一道可靠的“防火墻”。

  No.9 灰色企業(yè)如何管理?

  對(duì)于那些沒(méi)有獲得直銷(xiāo)牌照,但在又一直用類(lèi)似直銷(xiāo)甚至是多層次直銷(xiāo)的方式運(yùn)作的灰色企業(yè)的管理,10多年來(lái)都是中國(guó)直銷(xiāo)管理者最為頭疼的一件事。

  今天,直銷(xiāo)的高門(mén)檻,不僅將眾多中小企業(yè)擋在門(mén)外,而且即便有實(shí)力的公司也不會(huì)輕易拿出1億元來(lái)做賭博,畢竟他們還毫無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。相當(dāng)于直銷(xiāo)立法又人為地樹(shù)立起了更多甚至是具有相當(dāng)實(shí)力的灰色企業(yè),很多在傳統(tǒng)行業(yè)還是響當(dāng)當(dāng)?shù)募{稅大戶(hù)。

  也就是說(shuō),今天的灰色企業(yè)的檔次和數(shù)量都異常龐大,政府在打擊非法傳銷(xiāo)之余,究竟有多大的力量和決心來(lái)清理灰色企業(yè),實(shí)際上是很難說(shuō)的一件事。但是如果不認(rèn)真對(duì)待,直銷(xiāo)牌照又起不到應(yīng)有的作用,因此想起來(lái)都相當(dāng)頭大。

  No.10 “員工制”和“經(jīng)銷(xiāo)商制”誰(shuí)主沉。

  在《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》提出30%的撥出比例限制后,所有企業(yè)面臨的一大難題就是怎樣來(lái)演繹這個(gè)30%。

  于是為了拿到直銷(xiāo)牌照又能暫時(shí)不受滅頂之災(zāi),各實(shí)力公司紛紛拋出自己的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。其中,以安利為首的“經(jīng)銷(xiāo)商制”和以如新為主的“員工制”大受青睞。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),大家的底層業(yè)務(wù)員都是直銷(xiāo)員,提成30%以?xún)?nèi),做好一點(diǎn)了,“經(jīng)銷(xiāo)商制”就使你成為公司的經(jīng)銷(xiāo)商,“員工制”就使你成為公司員工,總之就不是直銷(xiāo)員了,就可以不受《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》關(guān)于撥出比例的規(guī)定限制了。

  更為殘酷的是,這只是業(yè)界一廂情愿的想法,現(xiàn)在政府對(duì)這兩種做法都還處在考察階段,因此即使前面爭(zhēng)出了個(gè)你死我活,都還不一定能走上中國(guó)直銷(xiāo)最后的康莊大道。
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